Kommunens mål och resultatstyrning

Kommunfullmäktige beslutar årligen om mål och budget för nästkommande år samt en plan för två följande år. Budgeten tilldelas nämnderna i form av en ekonomisk ram, som sätter gränsen för vilka ekonomiska resurser nämnderna har att förhålla sig till. Målen talar om vilken prestation som fullmäktige vill se i utbyte mot de tilldelade resurserna.

Genom att följa upp måluppfyllelsen i delårsrapporter och årsredovisningar kan det konstateras om verksamheterna bedrivs effektivt. Om det skulle konstateras att verksamheter inte bedrivs effektivt, måste åtgärder beslutas.

Mål- och resultatstyrningen i kommunen kan därför sammanfattas i tre delar:

1. Planering
2. Uppföljning och analys
3. Åtgärder

Planeringsstadiet utgår ifrån VAD som ska uppnås på lång sikt, vilket beskrivs i Kungsörs kommuns vision och i kommunfullmäktiges tre långsiktiga mål. Utifrån de tre målen tar nämnder och styrelser fram fokusområden, vilka uttrycker vad dessa ska fokusera på under året för att uppnå fullmäktiges övergripande mål. Kopplat till målen tar nämnder och styrelser även fram nyckeltal, som används för att utvärdera om målen har uppnåtts.

När chef tillsammans med medarbetarna slutligen arbetar fram sina enheters verksamhetsplaner för året, beskriver de vilka aktiviteter som planerar att genomföras för att de ska kunna bidra till att de övergripande målen nås.